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如何推進(jìn)電子地磅行業(yè)的發(fā)展
發(fā)布日期：
2013-06-14
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Foodjx導讀：目前我國有地磅企業(yè)近2000家，其中國有及銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上企業(yè)超過(guò)900家，數量堪稱(chēng)世界*。但其中多數企業(yè)規模不大，競爭能力不強，抗風(fēng)險能力弱。國內傳統五大地磅企業(yè)的地磅產(chǎn)量還不到全國總量的20%，而德國三大地磅公司地磅產(chǎn)量占全國總量的90%，日本四大公司占88%，美國四大公司占56%，差距之大顯而易見(jiàn)。
在中國地磅生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織和規模與國外差距如此之大的情況下，低水平的重復建設和能力擴張存在著(zhù)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險。此外外資的陸續進(jìn)入也加劇了行業(yè)競爭。國家產(chǎn)業(yè)政策將地磅行業(yè)集群化發(fā)展，作為實(shí)現“地磅大國”向“地磅強國”邁進(jìn)目標的發(fā)展戰略，行業(yè)兼并重組成為地磅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。在行業(yè)結構調整的過(guò)程中，風(fēng)險中往往孕育著(zhù)更大的機遇，如何抓住市場(chǎng)機會(huì )，把握行業(yè)走勢就顯得尤為重要。
只有運用好優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制．來(lái)不斷改善內部管理、努力降低成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，并淘汰那些低質(zhì)、低效的企業(yè)，才能有效促進(jìn)社會(huì )資源的合理分配．推進(jìn)地磅行業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。
